우리가 일터혁신 기업이다! (우수사례)

- 안전망강화 한국판 뉴딜 - 고용노동부 우리가 일터혁신 기업이다! 2021 일터혁신 컨설팅 우수사례 직무와 능력이 중심이 되는 (주)셀맥인터내셔날 CM(주)셀맥인터내셔날 근로자 수: 140명 컨설팅 기간: 2020.5.12.~8.25. 컨설팅 분야: 임금체계·장시간근로 개선, 장년고용안정체계 구축 근속 연수 기준의 기존 임금체계를 업무 난이도와 능력중심으로 개선하고 장년 근로자 고용안정 추진, 장시간 근로개선을 위해 일터혁신 컨설팅을 신청하였습니다. 일터혁신 컨설팅 내용은? 1. 임금체계 개선 BEFORE 오래 일하면 높은 임금을 받는 체계 AFTER 생산직 직무능력 평가체계 설계: 직능자격기준마련, 직무능력평가 제도설계 생산직 직무능력 평가 설계: 회사의 핵심인 봉제 직무에 대한 세부직무 평가제도 마련 생산직 직무직능급 설계: 직무능력과 직무 가치를 함께 평가하는 직무직능급 마련 일터혁신 컨설팅 내용은? 2. 장년 고용안정체계 구축 1 장년 친화적 인사제도 설계 2 장년 적합직무 발굴 3 숙련기술 전수체계 설계 1 계속고용제도: 정년 이후에도 의무계약기간 부여 2 부서별,직무별 평가를 통한 장년 적합직무 확인 및 계속고용 직무 등 신규 직무 발굴 3 숙련기술전수직무 담당자를 설정하여 기술 전수 체계 설계 및 NCS 활용 직무 매뉴얼 제작 일터혁신 컨설팅 내용은? 3. 장시간 근로 개선 1 생산성 향상 스마트 팩토리 구축 2 장시간 근로 개선방안 근로시간관리체계 구축, 주간 2교대 근무로 전환하면서 효율성 제고 3 임금보전 방안 노사협의하에 매출목표 달성 시 추가 인센티브 지급, 연장근로가 감소되더라도 임금 삭감없이 유지 미니 인터뷰 "서로 소통하면서 미래를 만들어갑니다." 김상중 공장장 "이번 컨설팅을 진행하면서 근로자들이 회사에 바라는 기대, 회사가 근로자를 위해 나아가야 할 방향에 대해 소통할 기회를 얻은 것이 가장 큰 수확이었습니다." 미니 인터뷰 "현장에 의욕적인 바람이 붑니다." 홍미숙 반장 "생산 과정에는 각자가 맡은 역할이 있기때문에 한 사람이라도 빠지면 전체의 생산성이 낮아집니다. 이번 컨설팅을 통해 직무에 따라 공정한 임금 체계가 잡히면서 서로서로 도와가며 일을 하는데에 모든 사람이 더욱 의욕적인 모습을 보이고 있어요." ？ BEFORE - 오래 일하면 높은 임금을 받는 체계 ↓ AFTER - 생산직 직무능력 평가체계 설계 - 생산직 직무능력 평가 설계 - 생산직 직무직능급 설계 ？ ？ 2. 장년고용안정 체계 구축 ？ ①장년 친화적 인사제도 설계 ②장년 적합직무 발굴 ③숙련기술 전수체계 설계 ？ ？ 3. 장시간 근로 개선 ？ ①생산성 향상 ②장시간 근로 개선방안 ③임금보전 방안 ？ 서로 소통하면서 미래를 만들어 갑니다. 김상중 공장장 이번 컨설팅을 진행하면서 근로자들이 회사에 바라는 기대, 회사가 근로자를 위해 나아가야 할 방향에 대해 소통할 기회를 얻은 것이 가장 큰 수확이었습니다. ？ 현장에 의욕적인 바람이 붑니다. 홍미숙 반장 생산 과정에는 각자가 맡은 역할이 있기 때문에 한 사람이라도 빠지면 전체의 생산성이 낮아집니다. 이번 컨설팅을 통해 직무에 따라 공정한 임금 체계가 잡히면서 서로서로 도와가며 일을 하는데에 모든 사람이 더욱 의욕적인 모습을 보이고 있어요.